Middle Management Competency Profiler

Cine sunt talentele din organizația noastră? Cine promovează pe o poziție de management?

Identificarea candidaților potriviți pentru un rol managerial sau pentru rezerva de talente a organizației aduce în prim-plan două provocări majore: stabilirea profilului de competențe necesar și strategia de evaluare obiectivă a acestora. Pentru a gestiona cu ușurință aceste provocări folosește Line-Management Profiler.

Discută despre provocările managerilor din programul de selecție și promovare

Contactează-ne sau alege direct un partener certificat Profiler pentru a stabili designul optim al procesului de evaluare a competențelor pentru candidații la un post managerial. Profilul de competențe evaluat, instrumentele și agenda sunt deja pregătite, atenția trebuie acordată modului în care se comunică participanților motivul și obiectivele evaluării.

O zi de experiențe și provocări în compania consultanților evaluatori de competențe

Evaluarea se realizează prin intermediul analizei comportamentelor manifestate de participanți în cadrul unor exerciții și simulări ce reflectă situații comune dar provocatoare din activitatea managerilor de echipe.O echipă de doi consultanți pot evalua complet acest profil de competențe pentru 4 manageri pe zi.

Cum dezvoltăm competențele evaluate?

Consultanții oferă rapoarte care facilitează identificarea rapidă a potrivirii candidaților pentru posturile de conducere precum și informații despre ce trebuie să dezvolte cu prioritate pentru a performa pe acel post. Pentru o abordare personalizată, solicită consultanților să discute rezultatele evaluării cu participanții și să agreeze împreună cu ei un plan de dezvoltare accelerată!