Descoperirea nevoii
Ce competențe deține cel care va conduce o arie importantă de business?
Accesul la funcții executive și de senior management presupune experiență vastă în coordonarea echipelor și un portofoliu de realizări. Acești indicatori sunt necesari pentru a fi luată candidatura în considerare, dar nu suficienți. Știi că evaluarea în profunzime a competențelor necesare într-un astfel de rol esențial este crucială în luarea deciziei de numire și vrei să o faci riguros, obiectiv. Pentru asta este creat Top Management Competency Profiler.
Contactează consultantul
Discută despre provocările ariei de businees ce va fi preluată de viitorul top manager
Contactează-ne pentru a stabili care este cel mai experimentat consultant în domeniul de business în care faci selecția. El îți va propune un design adaptat de evaluare a competențelor de top management, în ce măsură este indicată folosirea unui instrument suplimentar, psihometric, numărul de evaluatori și durata evaluării.
Desfășurarea evaluării
O zi de simulări situaționale în diverse contexte de business
Evaluarea se realizează în special prin intermediul analizei comportamentelor manifestate de participanți în cadrul unor scenarii de business. O echipă de doi consultanți pot evalua complet acest profil de competențe pentru doi candidați pe zi. În cadrul unor exerciții de tip prezentare de strategii sau de soluțiilor pe baza studiilor de caz poți asista și tu sau alți decidenți.
Prezentarea și analiza profilelor de competențe
Ce profil de competențe a manifestat fiecare candidat?
Consultanții oferă rapoarte care facilitează identificarea rapidă a potrivirii candidaților pentru posturile de conducere precum și informații despre ce trebuie să dezvolte cu prioritate pentru a performa pe acel post. Consultanții pot oferi interpretări și recomandări pe fiecare competență analizată pentru a facilita luarea deciziilor.